Maxwell, John
Lider de 360º: cómo desarrollar su influencia desde cualquier posición en su organización - Nashville Grupo Nelson 2007 - 308
Incluye notas
Contiene: 1. Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia; 2. Los desafíos que un líder de 360º enfrenta; 3. Los principios que los líderes de 360º practican para dirigir a los líderes que los supervisan; 4. Los principios que los líderes de 360º practican para liderar lateralmente a sus compañeros; 5. Los principios que los líderes de 360º practican para guiar a sus subordinados; 6. El valor de los líderes de 360º
978-0-88113-903-7
ORGANIZACION
LIDERAZGO
HABILIDAD EJECUTIVA
658.4092 M451l
Lider de 360º: cómo desarrollar su influencia desde cualquier posición en su organización - Nashville Grupo Nelson 2007 - 308
Incluye notas
Contiene: 1. Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia; 2. Los desafíos que un líder de 360º enfrenta; 3. Los principios que los líderes de 360º practican para dirigir a los líderes que los supervisan; 4. Los principios que los líderes de 360º practican para liderar lateralmente a sus compañeros; 5. Los principios que los líderes de 360º practican para guiar a sus subordinados; 6. El valor de los líderes de 360º
978-0-88113-903-7
ORGANIZACION
LIDERAZGO
HABILIDAD EJECUTIVA
658.4092 M451l