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Marketing empresarial: más allá del profesionalismo, hacia la creatividad, el liderazgo y la sostenibilidad

Por: Kotler, Philips.
Colaborador(es): Hermawan Kartajaya; Hooi Den Huan; Jacki Mussry.
Editor: Buenos Aires Granica 2024Descripción: 388 p.ISBN: 978-631-6544-24-7.Tema(s): MARKETINGClasificación CDD: 658.8 K848m Resumen: Contenido: 1-El modelo omnihouse: una perspectiva holística del marketing empresarial; 2-Del marketing profesional al empresarial: los elementos centrales del modelo omnihouse; 3-Repensar la competencia: colaborar para la sostenibilidad; 4-Guiar a los clientes: abordaje progresivo para una posición más fuerte en el mercado; 5-Unificar capacidades: armonizar las mentalidades dentro de la organización; 6-Integrar las funciones: hacer converger los departamentos dentro de la organización; 7-Hacer converger creatividad y productividad: de la generación de ideas a la optimización del capital; 8-Creatividad y balance: asegurar la financiación de las capacidades imaginativas; 9-Hacer converger innovación y mejora: enfoque centrado en soluciones para obtener un mayor margen de beneficios; 10-Hacer converger innovación y gestión: mantener los valores y aumentar el valor de mercado; 11-Encontrar y aprovechar oportunidades: de la perspectiva empresarial a la arquitectura de marketing; 12-Desarrollar omnicapacidades; de la preparación a la ejecución; 13-Asegurar la trayectoria futura: del balance al valor de mercado; 14-Unir marketing y finanzas; de la separación a la integración; 15-Tecnología para la humanidad: alta tecnología, mayor contacto; 16-Tecnología y partes interesadas: aprovechar las herramientas para aumentar el valor; 17-La excelencia posoperacional: equilibrar rigidez y flexibilidad
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Libro Libro Campus Gutenberg
Colección General 658.8 K848m (Navegar estantería) Disponible GUT16638

Incluye índice, tablas, ilustraciones y fotografías

Contenido: 1-El modelo omnihouse: una perspectiva holística del marketing empresarial; 2-Del marketing profesional al empresarial: los elementos centrales del modelo omnihouse; 3-Repensar la competencia: colaborar para la sostenibilidad; 4-Guiar a los clientes: abordaje progresivo para una posición más fuerte en el mercado; 5-Unificar capacidades: armonizar las mentalidades dentro de la organización; 6-Integrar las funciones: hacer converger los departamentos dentro de la organización; 7-Hacer converger creatividad y productividad: de la generación de ideas a la optimización del capital; 8-Creatividad y balance: asegurar la financiación de las capacidades imaginativas; 9-Hacer converger innovación y mejora: enfoque centrado en soluciones para obtener un mayor margen de beneficios; 10-Hacer converger innovación y gestión: mantener los valores y aumentar el valor de mercado; 11-Encontrar y aprovechar oportunidades: de la perspectiva empresarial a la arquitectura de marketing; 12-Desarrollar omnicapacidades; de la preparación a la ejecución; 13-Asegurar la trayectoria futura: del balance al valor de mercado; 14-Unir marketing y finanzas; de la separación a la integración; 15-Tecnología para la humanidad: alta tecnología, mayor contacto; 16-Tecnología y partes interesadas: aprovechar las herramientas para aumentar el valor; 17-La excelencia posoperacional: equilibrar rigidez y flexibilidad

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