Liderar con inteligencia cultural
Por: Livermore, David
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Editor: Nashville Grupo Nelson 2012Descripción: 217 páginas.ISBN: 978-1-60255-580-8.Tema(s): LIDERAZGO | COMUNICACION--ASPECTOS CULTURALES | MULTICULTURALISMO | CULTURASClasificación CDD: 158.4 L7511 Resumen: CONTENIDO
-¿Qué es la IC y por que la necesito?
-Lideras en un terreno multicultural: ¿por qué la IC?
-Necesitas un mapa para el viaje: Visión de conjunto de la IC
-¿Cómo me convierte en alguien mas inteligente culturalmente?
-Estimula tu apetito: La determinación de la IC
-Estudia la topografía: El conocimiento de la IC
-Cava por debajo del terreno: El conocimiento de la IC
-Desconectar el control de crucero: La estrategia de la IC
-Corre, camia o trota: La acción de la IC ¿Cómo aplico la IC?
-Mira el camino que te queda por recorrer: pruebas y consecuencias de la IC
-Reclutar a compañeros de viaje: Como desarrollar la IC en tu equipo
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Ubicación en estantería | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Monografía
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Campus IBA | 158.4 L7511 (Navegar estantería) | Disponible | ||||
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Libro
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Campus IBA | Colección General | 158.4 L751l (Navegar estantería) | Disponible | IBA12292 | ||
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Libro
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Campus IBA | Colección General | 158.4 L751l (Navegar estantería) | Copia 2 | Disponible | IBA14513 |
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| 158.4 H991a Axioma | 158.4 L578d Descubrase como lider | 158.4 L578d Descubrase como lider | 158.4 L7511 Liderar con inteligencia cultural | 158.4 L751l Liderar con inteligencia cultural | 158.4 L751l Liderar con inteligencia cultural | 158.4 M145de Desarrolle los lideres que estan alrededor de usted |
CONTENIDO
-¿Qué es la IC y por que la necesito?
-Lideras en un terreno multicultural: ¿por qué la IC?
-Necesitas un mapa para el viaje: Visión de conjunto de la IC
-¿Cómo me convierte en alguien mas inteligente culturalmente?
-Estimula tu apetito: La determinación de la IC
-Estudia la topografía: El conocimiento de la IC
-Cava por debajo del terreno: El conocimiento de la IC
-Desconectar el control de crucero: La estrategia de la IC
-Corre, camia o trota: La acción de la IC ¿Cómo aplico la IC?
-Mira el camino que te queda por recorrer: pruebas y consecuencias de la IC
-Reclutar a compañeros de viaje: Como desarrollar la IC en tu equipo
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