Dirección y gestión de proyectos
Por: Pereña Brand, Jaime
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Editor: Madrid Díaz de Santos 1996Edición: 2ª.Descripción: 317 p.ISBN: 978-84-7978-249-8.Tema(s): GESTION DE PROYECTOS | DIRECCION DE PROYECTOSClasificación CDD: 658.404 P413d
Contenidos:
Resumen: Contenido: 1-El proyecto, concepto, clases, características; 2-Condiciones de gestión de los proyectos: principios básicos; 3-El cliente y los objetivos del proyecto; 4-El jefe del proyecto; 5-Las etapas del proyecto; 6-El análisis previo: estudios de viabilidad; 7-La organización y preparación del proyecto; 8-Técnicas de planificación; 9-Impulsión del proyecto: toma de decisiones; 10-Control y seguimiento del proyecto; 11-La documentación del proyecto; 12-El apoyo informático; 13-Aspectos humanos y culturales; 14-Los proyectos y la estructura orgánica
Prólogo por Octave Gelinier
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Ubicación en estantería | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Campus Gutenberg | Colección General | 658.404 P413d (Navegar estantería) | Disponible | GUT9147 |
Incluye índice y bibliografía
Prólogo por Octave Gelinier
Contenido: 1-El proyecto, concepto, clases, características; 2-Condiciones de gestión de los proyectos: principios básicos; 3-El cliente y los objetivos del proyecto; 4-El jefe del proyecto; 5-Las etapas del proyecto; 6-El análisis previo: estudios de viabilidad; 7-La organización y preparación del proyecto; 8-Técnicas de planificación; 9-Impulsión del proyecto: toma de decisiones; 10-Control y seguimiento del proyecto; 11-La documentación del proyecto; 12-El apoyo informático; 13-Aspectos humanos y culturales; 14-Los proyectos y la estructura orgánica
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